Análisis y Diagnóstico de la Empresa.

Usted, como empresario, se habrá hecho en infinidad de ocasiones preguntas como éstas:

¿Dónde están los beneficios obtenidos?
Si obtengo beneficios, ¿por qué sufro dificultades de tesorería?
¿Estoy obteniendo una rentabilidad aceptable? ¿Puedo mejorarla?
¿Mi capital circulante es el adecuado?
¿Hasta dónde llega mi capacidad de endeudamiento?
¿La dimensión de mi almacén es la óptima?
¿Cómo afectan a mi facturación los nuevos productos?
¿Puedo mejorar mi estructura comercial? ¿Y mis ventas?

Sólo disponiendo de una información adecuada podemos controlar y planificar los recursos de la empresa.

El punto de partida es analizar de forma objetiva, externa e independiente las siguientes áreas:

Organización (Objetivos de la empresa, Estructura Jurídica, Estilo de Dirección, Planificación Estratégica)
Económica-Financiera (Equilibrio Patrimonial, Resultados, Costes y Márgenes, Evolución, Presupuestos, Ratios)
Comercial (Mercado, Competencia, Política de Precios, Producto y Distribución, Publicidad, Servicio Post-Venta, Imagen de Marca)
Industrial (Tecnología utilizada, Investigación, Capacidad Productiva, Procesos, Sistemas de Calidad)
Laboral (Productividad, Costes Salariales, Motivación, Clima de Trabajo, Gestión del Conocimiento)

Realizamos un detallado informe del funcionamiento actual de su empresa, de cómo incide este en su rentabilidad, de cuáles son sus puntos fuertes y débiles, sus amenazas y oportunidades y elaboramos, por último, un Plan de actuación que contemple las posibles mejoras para obtener un óptimo funcionamiento.